#125. ¿Cuánto Vale tu Trabajo? Descubre la Clave para Acelerar tu Carrera. Sé Bueno Corrigiendo el Rumbo. Haz una Cosa, y Hazla Bien
No Solo Suerte - 14 junio 2025
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Soy Rafa Sarandeses y esto es No Solo Suerte: un cocktail de 3 ingredientes para ayudarte a hacer flexiones con el coco y ser cada día mejor en lo tuyo.
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1. ¿Cuánto Vale tu Trabajo? Descubre la Clave para Acelerar tu Carrera
“El primer principio de Pixar es “Story is King”. Con esto queremos decir que no permitiremos que nada — ni la tecnología, ni las posibilidades de merchandising — se interponga ante lo más importante: la historia que queremos contar.”
- Ed Catmull (cofundador de Pixar)
Cuando Steve Jobs regresó a Apple en 1997, la empresa estaba a 90 días de una quiebra segura. Su primer movimiento no fue añadir más productos ni perseguir más mercados, sino poner más foco.
Lawrence Levy, en su libro sobre Pixar, relata cómo Jobs pasó semanas haciendo un inventario de todo lo que se hacía en Apple. ¿Su conclusión? El 80 % del catálogo era una distracción que no generaba valor.
Así que Jobs hizo un ejercicio de simplificación radical. Dibujó una simple matriz 2x2 y declaró:
“Vamos a hacer solo un ordenador de escritorio para consumidores, uno profesional, un portátil para consumidores y otro profesional. Vamos a dedicar toda nuestra energía a hacer que estos cuatro productos sean increíblemente buenos, y no vamos a hacer nada más.”
Así es como Apple pasó de estar al borde de la muerte en 1997 a convertirse en la empresa más valiosa del mundo, años más tarde.
Jobs supo, en lo más profundo de la crisis, que para generar más ingresos, tenía que dejar de hacer todo aquello que no era importante.
¿A qué le dedicas tus horas más valiosas?
“Cuando te asignan tareas, deberías tener lo que llamamos una lista de prioridades.
Si Ali te dice que tus prioridades son: 1) Conseguir un Lamborghini por menos de $200k, 2) Envolverlo en personajes de anime, 3) Hacer un volante personalizado, entonces nada en este maldito planeta debe interponerse entre tu persona y cumplir con esas prioridades.
Si otro equipo te pide ayuda y pasas dos días ayudándolos y te retrasas en asegurar el Lamborghini, es tu culpa. Si el estudio se está quemando y paras de trabajar para apagar el fuego y no consigues el Lamborghini, es tu culpa. (broma, jaja), pero en serio, no dejes que nada se interponga a tus prioridades.”
- Memo interno de Mr Beast (Youtuber #1 mundial) que reciben los nuevos empleados de la compañía en su onboarding
Dice Paul Graham que para hacer un gran trabajo hacen falta que confluyan en cada uno de nosotros 3 palancas: habilidad natural, práctica y esfuerzo.
Pero hay un ingrediente adicional, mucho más importante, que determina el impacto que tendrás en tu trabajo con esas 3 palancas: a qué dedicas tu tiempo.
Es la importancia de decidir — con intención — a qué le dedicas tus mejores horas:
“Con el tiempo aprendes: tus mejores horas son un regalo - raras, finitas, para no desperdiciar. ¿Qué parte de tu vida merece que le dediques esas horas? Tus sueños, sean cuales sean.”
Puede que te las arregles, o incluso prosperes, con el tiempo que te sobra. Pero tus sueños no se harán realidad así. Tus sueños no se harán realidad como “proyectos secundarios”, a menos que lo sean solo de nombre — a menos que en secreto les des la energía de un proyecto principal.
Tus sueños exigen tus mejores horas—y nada menos. Porque cuando regalas tus mejores horas, estás regalando tus sueños a los sueños de alguien más o, peor aún, a la nada.”
- Anu Atluru, de Working Theorys.
Parafraseando al entrenador John Wooden, "nunca confundas la mera actividad con el logro." Ser productivo no hacer muchas cosas, sino hacer lo que hay que hacer para llegar al objetivo. Y eso implica decir que NO a muchas cosas que nos gustaría hacer pero que no son productivas.
Con esto en mente, hoy vamos a retar nuestro pensamiento convencional. A ver qué pasa.
¿Cuánto vale tu trabajo?
¿Qué pasaría si tu hora de trabajo valiese €1.000?
Divide lo que ganas hoy por 2.000 horas de trabajo en un año (8h x 250 días hábiles). Imaginemos que estás en 25 euros por hora. ¿Qué pasaría si te marcases un “valor-objetivo” de 50 euros por hora para ti mismo, en tu cabeza?
¿A qué cosas, que son parte de tu trabajo hoy, debes empezar a decir que no por estar por debajo de ese valor/hora objetivo?
¿Qué tareas puedes delegar, por no ser un buen uso de tu tiempo desde este nuevo prisma de valoración de tu hora profesional?
¿A que, de repente, ves tu agenda de otra manera?
Por supuesto, no es algo que podamos cambiar de la noche a la mañana. Pero si superas el escepticismo inicial — que seguramente estés sintiendo — y te dejas llevar un poco por el ejercicio, esta reflexión te ayudará a enfrentar tu profesión de otro modo.
Si intentas ponerlo en práctica, aunque sea parcialmente, tu agenda se irá llenando poco a poco de más “temas” de 50 €/hora, y verás en tu calendario cada vez menos cosas de 25, 15 o incluso 5 €/hora.
Empezarás a priorizar lo importante, y empezarás a dedicarle el tiempo a las cosas que tienes que aprender para poder llenar esos nuevos zapatos de 50 €/hora - no porque te lo diga nadie, sino porque será importante para ti.
Y aquí está la clave: la magia de la serendipia puede hacer que, si pasas a asumir funciones en las que añades ese "valor" de 50 €/hora regularmente, se te acabe presentando una oportunidad profesional de materializar esos 50 €/hora en un rol diferente.
Porque recuerda: una promoción suele ser la cristalización del valor que ya estabas aportando antes de la promoción. Cuando se hace bien, la persona promocionada ya está llenando en gran parte esos nuevos zapatos que le dan oficialmente con la promoción.
Quizá te parezca un ejercicio un poco estúpido, o incluso inútil. Los grandes cambios de mindset suelen empezar así: nos sacan de nuestros modelos mentales.
¿Pero hace falta que sea un ejercicio “realista”, o es suficiente con que sea “útil” para impulsar tu carrera hacia delante?
No me hagas caso a mí, si no quieres.
Hazle caso a Naval Ravikant — fundador de AngelList y el inversor-filósofo por excelencia en Silicon Valley — cuando nos habla de su propia experiencia:
“Nunca valdrás más de lo que crees que vales. Nadie te va a valorar más de lo que tú te valoras a ti mismo. Solo tienes que establecer una tarifa horaria personal alta y atenerte a ella.
Incluso cuando era joven, decidí que yo valía mucho más de lo que el mercado pensaba que valía, y comencé a tratarme a mí mismo de esa manera.”
Aquel joven Ravikant se puso entonces un valor-objetivo por hora de $1.000.
El resto es historia.
2. Sé Bueno Corrigiendo el Rumbo
“La mayoría de las decisiones deberían tomarse, probablemente, con alrededor del 70% de la información que desearías tener. Si esperas al 90%, en la mayoría de los casos, probablemente estés siendo lento.
Además, en cualquier caso, necesitas ser bueno detectando y corrigiendo rápidamente las decisiones equivocadas. Si eres bueno corrigiendo el rumbo, equivocarte puede costarte menos de lo que piensas. Sin embargo, ser lento te saldrá seguramente muy caro.”
- Jeff Bezos
3. Haz una Cosa, y Hazla Bien
“Lo mejor que hice como CEO en PayPal fue hacer que cada persona en la empresa fuera responsable de hacer solo una cosa. La “misión única” de cada empleado estaba 100% clara, y todos sabían que yo los evaluaría únicamente por eso.
Empecé a hacer esto para simplificar mi trabajo a la hora de gestionar personas. Pero la consecuencia fue profunda: definir de este modo los roles reducía los conflictos.”
- Peter Thiel (PayPal, Founders Fund)
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Información muy valiosa, me hace reflexionar sobre mi valor y mi tiempo, gracias.
Verdades como puños, tu post me ayuda muchísimo Rafa, cada sábado 😁muchas gracias!